GROUPE SOVERD DANS LE PROGRAMME DE L’HABITAT

Les études ont démontré qu’à ce jour, soixante dix pour cent (70%) des millions d’habitants de nos pays vivent en dessous du seuil de pauvreté. Les conditions d’habitat y sont précaires, et la plupart des familles ne possèdent pas de titre de propriété foncière. Comme dans la plupart des pays, l’amélioration de l’habitat est une priorité exprimée par les familles les plus pauvres.
Groupe Soverd a fait aujourd’hui le constat de ce besoin auprès de sa clientèle traditionnelle et a décidé de lancer l’expérimentation de deux produits :

a) l’habitat-location-vente (HLV) qui s’adresse à deux cibles :
– la clientèle de faibles revenus qui concerne les populations rurales;
– et une clientèle nouvelle, composée de travailleurs aux revenus moyens qui résident dans les communautés urbaines.

b) l’habitat en vente Direction (HVD) qui s’adresse à la seule cible des personnes capables d’acheter leur logement sans difficulté.

Les produits de l’habitat à votre mesure
Groupe Soverd a développé des produits de l’habitat à votre mesure en prenant en compte :
– l’incapacité des populations à rénover (existence ou pas d’un «capital habitat»), à construire ou à acquérir;
– les capacités de paiements mensuelles des ménages (l’habitat-location-vente (HLV);

La location-vente
La location-vente, est par définition un prêt long. L’objet du financement ne génère pas directement de revenus et est immobilisé. Les paiements se font donc progressivement par prélèvement d’une partie du revenu du ménage (ceci est vrai d’une famille riche comme d’une famille pauvre).

Le mécanisme de l’habitat à revenu moyen se décompose en 2 parts :
1. Aucune participation initiale des bénéficiaires;
2. Une location vente directe de l’habitat.

Le coût de construction de l’unité d’habitation de base de 04 pièces s’élève à environ :
– à partir de 18 000 000 FCFA HT (maison basse) pour les familles à faibles revenus et le milieu rural.
– à partir de 30 000 000 FCFA HT (maison basse) pour les familles à revenus moyens;
– à partir de 47 000 000 FCFA HT (Duplex, R+1) pour les revenus intermédiaires;
– à plus de 80 0000 000 FCFA HT (Duplex, R+1 – haut standing) pour les revenus importants.

Ainsi, les membres des mutuelles, des coopératives, des syndicats et des association de fonctionnaires, du privé, du secteur libéral et de villages peuvent acquérir des logements modernes selon que bon semble à chacun.

La sécurisation foncière
La sécurisation foncière est un préalable à l’investissement dans le financement de l’habitat. En théorie, la sécurisation foncière est un processus légal qui passe par des espaces lotis, un processus d’attribution des lots (titre de propriété), et un marché foncier. L’approche classique du financement de l’habitat s’appuie sur cette conception: l’obtention d’un titre de propriété est un préalable.

Pour faciliter l’acquisition du foncier, la politique de Groupe Soverd est fondée sur la Solution du Partenariat-Propriétaire terrien-Promoteur immobilier (PPP) ou Solution 3P (S3P). Dans cette solution, Groupe Soverd (promoteur immobilier) et le propriétaire terrien unissent leurs compétences et moyens, sans fusion ni absorption, pour réaliser un Projet immobilier dans un intérêt commun sans porter atteinte à l’indépendance et à l’autonomie de chaque entité.

Sans pour autant s’impliquer dans des actions de lobbying par rapport au foncier, Groupe Soverd s’assure ainsi que ses clients bénéficient d’une sécurité foncière irréversible:
– assurance pour l’usager qu’il ne se fera pas déguerpir d’un terrain occupé illégalement;
– matérialisation de cette assurance au travers des coutumes et lois locales (garanties plus ou moins formelles tels qu’un titre d’occupation).
Ceci est important à la fois pour une maîtrise du risque et pour la cohérence des politiques de développement urbain.

La dépendance technique
Le programme de construction de l’habitat conçu et expérimenté par Groupe Soverd est accompagnée et contrôlée.

Concrètement dans le programme, Groupe Soverd se charge :
– de la définition des caractéristiques techniques de l’habitat
– de la mise en oeuvre des chantiers d’aménagement du site, des VRD et autres accessoires;
– de la mise en oeuvre des chantiers de construction;
– de la commercialisation de l’habitat construit ou à construire
– de la gestion des aspects purement financiers à savoir:
a) sélection des clients,
b) gestion de la subvention et du crédit.

La dépendance politique
L’activité de financement de l’habitat représente une part importante du volume d’activités de Groupe Soverd. C’est pourquoi, un changement de politique du gouvernement qui ne ferait plus de l’habitat social sa priorité ne pourra pas déstabiliser la politique de Groupe Soverd en provoquant l’arrêt de l’activité.

Groupe Soverd s’appui trois stratégies pour garantir sa pérennité face à tout risque:
– renforcer le poids de la politique d’acquisition des terrains villageois;
– développer progressivement des produits de financement de l’habitat non subventionnés;
– renforcer le schéma politique de non institutionnalisation du groupe qui:
1. l’isole du risque lié à la dépendance de l’activité de l’habitat;
2. distingue clairement la gestion des fonds publics et de celle des fonds privés.